雙十一“潮牌線上No.1”,馬克華菲用多元藝術定義潮牌!

導讀:今年的雙十一購物節終于落下帷幕,截止11月12日零點,雙十一總成交額達2684億。在這場狂歡中,2小時內有148個品牌成交破億元,尤其很多國貨品牌進入榜單。國貨品牌在消費大戰中迅...

今年的雙十一購物節終于落下帷幕,截止11月12日零點,雙十一總成交額達2684億。在這場狂歡中,2小時內有148個品牌成交破億元,尤其很多國貨品牌進入榜單。國貨品牌在消費大戰中迅速升級,不僅在于天貓平臺強大的流量加持,還與品牌緊緊抓住新生消費力量的偏好有關。

雙十一購物節在十年的發展過程中,不容忽視的年輕消費群體大量涌入天貓平臺,在此次雙十一大戰中,也被各大品牌視為消費市場的新興主力軍。已經展現出強大消費能力的他們勇于接受新事物,對潮流資訊擁有自己獨有的看法,注重自我的表達和個性的突顯。擁抱日新月異的年輕潮流市場需求,已經成為延續品牌生命力必不可少的因素。在國貨潮流風靡的當下,國內各大轉型或升級為年輕化的品牌,都在抓住了這部分消費者后獲得了不錯的成績;而在深受年輕人追捧的潮牌領域中,馬克華菲在此次雙十一大戰中脫穎而出。

馬克華菲作為國內知名潮牌,在本年度雙十一購物節當天不到1小時就已經突破銷量1億大關;上午9時超去年雙十一全天銷量;截止12日零點,天貓平臺全品牌銷售額破3億,其中天貓旗艦店單店就達銷售1.9億。品牌在今年雙十一超目標完成銷量指標,并一舉成為線上潮牌冠軍,足以體現消費者對于品牌的青睞與支持。而馬克華菲今年雙十一購物節在潮牌賽道上奪冠,同比去年增長46%,證明品牌成功升級為多元藝術潮牌后,獲得了年輕一代消費者對品牌新定位的認可。

馬克華菲成立于2001年,19年來為潮而生。創立之初就秉持“潮”作為品牌方向,并且成為國內年輕人表達潮流個性態度的代表,迅速成長為中國時尚產業的現象級潮牌。早在2004年開始,馬克華菲就打開了“跨界聯名”的大門,與可口可樂、魔獸世界、星巴克、變形金剛、潮叔NICK WOOSTER等多個維度的知名品牌、潮流大咖展開合作。從2016年開始,馬克華菲更是加快其多元藝術的跨界之路,與大英博物館、李小龍、MARK WIGAN、哆啦A夢等知名IP、藝術家達成合作,使大眾對馬克華菲的潮牌認知愈加明顯。

在設計和研發上,馬克華菲引入國際化、年輕化的設計團隊,聚焦藝術DNA,加深與知名獨立設計師、藝術家的聯名合作,在公布全新品牌LOGO的同時,從多元藝術角度對商品進行重新定義,劃分為三個系列——國潮藝術系列、國際藝術系列、簡約藝術系列,每個系列各自的定位和設計手法也具有鮮明的理念傳達。作為逐步走向世界舞臺的中國潮牌,馬克華菲在今年登陸國際頂級買手展會PITTI UOMO之“Guest Nation China”,重新解構“飛天敦煌”主題概念。在世界舞臺上宣傳自己藝術無界、潮流無性別的品牌態度。馬克華菲用雙十一的業績財報表明品牌的升級之路滿足了消費者日益多元的需求,這也是馬克華菲在雙十一大戰中一舉奪得潮牌領域桂冠、成功突圍的重要原因。

 

同時馬克華菲進一步深化戰略訴求,提出“五新”概念,包含新定位、新態度、新營銷、新零售和新體驗五方面。從品牌自身出發,堅持多元藝術潮牌的定位。將注意力集中于新興消費群體,明確消費群體的年輕化特征和個性化訴求,保持品牌的創新與活力。并緊緊圍繞“多元藝術潮牌”的概念,不斷強化全新品牌形象,在消費者心智中持續積累品牌好感、提升品牌勢能。同時積極推動線上營銷策略,增加消費者觸達渠道,完善互動溝通機制。線下智慧門店變身為潮流標桿,成為傳播多元藝術潮牌的重要媒介,加強消費者在門店的體驗感,增加對于品牌的忠誠度。

回顧今年的時裝類零售市場,英國老牌高端百貨 Selfridges 線上線下統一協作,專注提升和創新零售新體驗,在經濟形勢嚴峻的情況下,還可以擁有銷售額同比增長6%至18.5億英鎊的記錄;作為國產潮流品牌的中堅力量,馬克華菲實現線上線下聯動的生態效應,將潮流趨勢、互動機制、品牌推廣與營銷融為一體;根據消費市場需求加大研發力度,拉近品牌與消費者溝通的距離;整合各類傳播渠道,并打通接觸消費者的關鍵渠道,全面呈現“多元藝術潮牌”的品牌理念;豐富營銷方式,聚焦潮牌市場,提高營銷內容質量。

馬克華菲憑借自身與時俱進的競爭力和自身獨特的藝術DNA,在這次拿到線上潮牌第一的信任狀后,相信2020年,在品牌不懈的努力下,成為全渠道最大的潮牌指日可待。

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